業務ソリューション実績

CRE-FIT【販売】 ®

CRE-FIT販売

弊社のお客様は、長年お取引きいただいている中堅・中小の製造業・流通業が多く、その大半はオフコン→オープン系へとシステム変遷を経ております。
弊社は、お客様毎に異なる文化や特徴を損ねることなく、お客様の業務や業界商慣習等にフィットするシステムを第一義に考え、長年の開発ノウハウを元に最新アーキテクチャを採用し”CRE-FIT【販売】”を2012年7月にリリース開始しました。

電熱技術を利用した製品開発および電熱機器の製造販売

年商 50億円
接続クライアント 60台
システム概要 販売管理、輸入管理、統計分析管理、倉庫出荷管理
PM※の声 20年近くお使いいただいたのパッケージ基幹システムからの弊社CRE-FITでのセミオーダーでのシステムリプレイスを実施。各部門の担当者の方から業務課題をヒアリングさせていただき、新システム構築にあたり利便性を上げ業務の効率化を図りながら課題解決に取組みました。
旧システムはパッケージであり、利用できていない機能も多数あり、新システムに対する期待感は経営層からも非常に高く、今まで我慢していた機能などを実現化する部分にとても気を使いました。
また新システム導入にあたり業務運用が導入前とは大きく変わる事から、利用者の方への新システムの理解を深めていただくよう教育と説明実施、またお客様のご協力いただきながら導入後のフォローを実施させていただけたことでスムーズに運用開始をすることが出来ました。

※PM……Project Manager(プロジェクトマネージャー)

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免震装置・転倒防止装置の開発・製造・販売

年商 2億円
接続クライアント 20台
システム概要 個別生産管理、在庫管理、原価管理、販売管理
PM※の声 旧システムでは業務運用とシステムが合わず製造原価の集計に苦労している課題を解決する為、個別生産に特化したシステムの構築を目指しました。
新システムでは正確な在庫を管理したいとのでしたが、預り在庫、支給在庫の処理は手間を省きたいと矛盾した要望に対し運用を見直し対応しました。
旧システム機能を踏襲しながら操作性を向上させることを意識し新システムを構築しました。
サポートさせて頂いているお客様の為、打合せなどはスムーズに進められましたが、要求事項のレベルが高くクリアする事にとても苦労しました。

※PM……Project Manager(プロジェクトマネージャー)

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油脂を中心とした産業資材の商社

年商 380億円
接続クライアント
システム概要 デジタルダッシュボード(スケジュール管理、ワークフロー、フォーラム、イベント管理)
PM※の声 デジタルダッシュボードとして構築したレガシーASPのスクラッチシステムが15年以上の改善で機能が散在化してしまい、最新テクノロジーでリプレイスする事で社内情報を統合し営業戦略ツールをシームレスなデータ環境で刷新しました。
・変化に適応できる仕組み(統計やワークフローでの開発コストの向上)
・利用層ごとに変化する閲覧情報(表示情報のカスタマイズを可能に)
・組織変更等の柔軟性のあるシステム
・多様化するデバイス(パソコン、タブレット、スマートフォンなど)に対応
・シングルサインオンの実現(端末へのログイン情報によるシステムサインオン対応)
営業担当者の方が、外からでも情報参照できる様にしたいという要望に対し、既存の使い慣れたUIを更に向上させることに非常に気を使い開発を行いました。

※PM……Project Manager(プロジェクトマネージャー)

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基幹システムリプレース

お客様の事業内容 地質調査用標本箱及び標本ビン等の製造販売、五月人形用鎧兜櫃及び屏風等の製造販売
年商 5億円
接続クライアント 4台
PM※の声 前システムのハード保守切れとデーターベースのサポート終了を機に、長年システムへ蓄積してきた業務ノウハウ等はそのままとし、利便性を上げ業務の効率化を図る仕組みをお客様より求められました。
画面、帳票は使い慣れた前システムのレイアウトを継承し開発コストを抑え、入力・照会系は他システムとの連動性をよくし、Excelへのデータ抽出も簡便に出来るようにするなど工夫を重ね、お客様よりご好評いただいております。

※PM……Project Manager(プロジェクトマネージャー)

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基幹システム統合リプレース

お客様の事業内容 住宅資材・機器・部材の販売及び輸出入土木・建築一式工事並びに住宅設備機器及び工事の設計・施工・監理・請負など
年商 300億円
接続クライアント 80台(拠点数:70ヶ所)
PM※の声 各営業毎に分散されたシステムを一元化、システム刷新 を機に業務プロセスの見直しを図り、運用ルールを整備 していくお手伝いをしました。
新システムでは二重入力等がなくなり、各営業所の運用負荷が低減し、正確なデータ管理を実現しました。
本社と各営業所間のシステム外における業務報告等の作業も減り、効率性が向上し、人為的なミスも減りました。
又、データ分析ツールの導入は、様々な経営情報を可視化し、意思決定を迅速化する上での一助を担っています。顧客満足度の向上を実現し、会社の利益を上げ、社員の満足度向上へつなげていくことを目指されているお客様と、現在、次のステージに向けた構想策定のお手伝いをしています。

※PM……Project Manager(プロジェクトマネージャー)

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CRE-FIT【生産】 ®

CRE-FIT販売

開発元の生産創造研究所が自信を持ってご提供する生産販売総合システム“製造革命”。
弊社は2011年4月より同社とパートナー契約を締結し、弊社の販売・導入支援実績が認められ、2012年10月には パッケージのOEM供給を受けて自社ブランドとして製品リリースする運びとなりました。

歯車および減速機の設計/製造、精密加工部品の製造

年商 14億円
接続クライアント 社内端末数十台+取引先端末約100台
システム概要 取引先注文EDI
PM※の声 仕入先(外注先)に対するEDIサイトの構築を行い、注文書/図面をクラウド上にデジタル展開する事で、発送に関する郵送料、人件費の削減を目的としました。
またWEB化による外注先の納期回答のレスポンスが向上するとともに実務に於ける納期の精度を向上させることが出来ました。
EDIサイトを構築後、取引先様とのテスト期間を充分に設けたことにより、本稼動において取引先様の混乱もなく運用させることが出来ました。効果も早期に現れお客様、仕入先様からの高いご評価を頂くことが出来ました。

※PM……Project Manager(プロジェクトマネージャー)

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ムダ・ムリ・ムラの削減

お客様の事業内容 金属プレス製品製造
年商 8億円
接続クライアント 30台
PM※の声 前システムはハードやOSの保守切れの他、生産管理システムの開発元の倒産によりサポートに不安を抱えていました。
主取引先からのコストダウン要求による対応において、材料費等のマスタ変更が煩雑で 作業負荷が大きいという課題も抱えていました。
EDI連携オプションを採用し、マスタ変更における作業負荷軽減の仕掛けを開発し、ムリ・ムダ・ムラの削減を図りました。
本稼働後はサポート契約による定期訪問の中で、運用状況の確認やご指導を行ない、安心してシステムをご活用いただいています。

※PM……Project Manager(プロジェクトマネージャー)

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原価管理の強化

お客様の事業内容 電気照明器具製造
年商 65億円
接続クライアント 12台
PM※の声 前システムの他社オフコンベースの生産管理システムは、開発会社が既になく、お客様の管理者も退職され、サポートに不安を抱えていました。
ハードのリース満了を機に、業務上で抱える課題解決も図る形でシステム刷新を求められるお客様に対し、“在庫管理精度の向上”、“業務の標準化”、“原価管理の強化”を新システム導入の目的に掲げ、弊社提案のご採用をいただきました。
少ない人員で業務と併行してプロジェクト推進される中、お客様のご協力を得ながら打合せを重ね、お客様の業務にフィットするシステムを完成することが出来ました。
現在は本稼働後間もない時期のため、安定運用を目指したサポートと共に、新たなご要望に関する次ステップ計画立案のお手伝いをしています。

※PM……Project Manager(プロジェクトマネージャー)

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